Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока. 

Для кого:

Топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений, а также для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.

Цели тренинга: 

- освоить пошаговый алгоритм принятия решения

- отработать методику принятия решений в рабочей группе

Методы проведения: Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение креативных задач. Активизация творческого потенциала участников и содействие процессу самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем 

Программа тренинга: 

- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения;

- Методы выявления и анализа проблем;

- Постановка и анализ задачи;

- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы;

- Особенности индивидуального и коллективного принятия решений;

- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, синектика;

- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, метафункции в рабочей группе;

- Организация эффективного обсуждения в рабочей группе;

- Критерии выбора, выборы оптимального решения;

- Факторы, мешающие принятию правильных решений;

- Методика проверки правильности решения.

Информация по телефону: +7 (925) 517-61-91

Постоянная ссылка на этот бизнес мастер-класс:

http://www.cityclass.ru/potashev_technology_decision_making/

16+